2022年9月8日上午，公司副總經(jīng)理農(nóng)啟德組織項目拓展部全體人員在公司二樓會議室學習項目拓展業(yè)務(wù)知識。

為進一步規(guī)范執(zhí)行工程項目建設(shè)管理，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)拓展部統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)職能，提高員工的綜合素質(zhì)、服務(wù)水平以及業(yè)務(wù)開拓能力，農(nóng)啟德從項目的全過程管理著手，重點講解了項目從立項、報批、招投標、合同、施工、竣工管理及投入運營后管理方面進行詳細講解，為下一步加快推進文旅營地、充電樁、加油站、鄉(xiāng)村綜合能源建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、承包電站運行等新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)順利實施打下基礎(chǔ)。最后，農(nóng)啟德要求大家在思想上樹立講政治、守規(guī)矩的觀念，恪盡職守，不跨越紀律紅線，加強自身修養(yǎng)，經(jīng)常性自糾自省，不斷提升自己。工作之余還要不斷加強學習，注重實質(zhì)以及實效管理，進一步強化項目各環(huán)節(jié)管理，為公司拓展項目取得更好的綜合效益貢獻力量！

通過學習，部員系統(tǒng)性的掌握了項目建設(shè)管理相關(guān)技能知識，進一步提升了整體技能及管理水平。