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大新發(fā)電分公司多舉措推進(jìn)水電站高效運(yùn)行时间:2020-05-13 作者:潘春麗 來(lái)源:生產(chǎn)技術(shù)部【原创】 隨著新冠肺炎疫情寒冬的過(guò)去,迎來(lái)春暖花開(kāi)萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)節(jié),各行各業(yè)也為復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了快進(jìn)鍵。為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),大新發(fā)電分公司積極響應(yīng)自治區(qū)黨委政府為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)出的“奮戰(zhàn)一百天,攻堅(jiān)二季度”的號(hào)召,早計(jì)劃、早部署,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí),多舉措推進(jìn)水電站高效運(yùn)行,努力把疫情防控耽誤的發(fā)電效益搶回來(lái)。 一是抓好責(zé)任落實(shí)。各所屬電站認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展汛前安全大檢查,重點(diǎn)抓好汛期各項(xiàng)防范措施、防汛物資儲(chǔ)備、事故應(yīng)急處置、崗位職責(zé)的安全檢查,突出檢查機(jī)組、設(shè)備、閘門啟閉、大壩、引水渠道的安全性,將隱患排查與治理工作的責(zé)任落實(shí)到位,確保電站安全度汛和發(fā)電生產(chǎn)兩不誤。 二是全力做好年度設(shè)備檢修維護(hù)工作,為入汛機(jī)組設(shè)備大負(fù)荷安全可靠運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。各電站發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,在公司2019-2020年度設(shè)備檢修維護(hù)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,秉持初心,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)使命,全體檢修人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟、不怕累和團(tuán)結(jié)協(xié)作的奉獻(xiàn)精神,趕進(jìn)度搶工期。據(jù)了解,截止4月30日,公司各所屬電站已全面完成2019-2020年度設(shè)備檢修維護(hù)工作。 三是抓好人員崗位技能培訓(xùn)工作。各電站結(jié)合本站地理環(huán)境和汛期隱患特點(diǎn),修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案,確保防御工作的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),著力抓好設(shè)備操作練兵,強(qiáng)化事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練。確保相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,做到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能夠迅速反應(yīng)、正確處置,達(dá)到嚴(yán)格控制非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生。 四是抓好預(yù)報(bào)預(yù)警,履行職責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化統(tǒng)一指揮,上下貫通,通過(guò)不同載體做好值班記錄及相關(guān)汛期情況的上傳下達(dá)工作和應(yīng)急響應(yīng)。并積極主動(dòng)與上游電站、水利、氣象部門聯(lián)系,及時(shí)了解天氣及來(lái)水情況,做好汛前合理騰空庫(kù)容等應(yīng)對(duì)措施,以便充分利用水資源發(fā)電。 五是加強(qiáng)水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,各電站全面執(zhí)行承包運(yùn)行。采取“多勞多得、多發(fā)多獎(jiǎng)、少發(fā)少得,欠發(fā)扣罰”的工效掛鉤機(jī)制,將電站的工資總額與本站的發(fā)電量、上網(wǎng)電量、綜合損耗率、設(shè)備完好率、清潔電站管理等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況聯(lián)動(dòng)考核。并通過(guò)建立健全水電站高效運(yùn)行管理相關(guān)制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落地執(zhí)行和督察考核,進(jìn)一步激發(fā)電站各級(jí)人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)員工效益優(yōu)先意識(shí)。 六是制定“挖潛增效”措施并嚴(yán)格落地執(zhí)行。各所屬電站根據(jù)本電站實(shí)際,組織技術(shù)力量從水工設(shè)施、引用水量、運(yùn)行水頭、導(dǎo)葉密封、轉(zhuǎn)輪葉片氣蝕、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪效率等方面,找出造成機(jī)組出力不足的具體原因,并根據(jù)高效運(yùn)行管理要求和電站多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及水輪機(jī)運(yùn)行特征曲線,制定“挖潛增效”措施并嚴(yán)格落地執(zhí)行。同時(shí)利用安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)組織學(xué)習(xí)《大新發(fā)電分公司各所屬電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)合調(diào)度方案》,做好公司梯級(jí)電站發(fā)電用水的科學(xué)調(diào)度,合理利用水資源,保證機(jī)組在最佳工況下多發(fā)、穩(wěn)發(fā)。 七是加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)調(diào)事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,注重作業(yè)過(guò)程管控管理,確保安全生產(chǎn)。各電站生產(chǎn)一線嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、班前班后會(huì)制度、“兩票”管理等末端安全管理標(biāo)準(zhǔn)與指引。通過(guò)明確崗位業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn),著力督查制度措施的落實(shí)。特別在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)開(kāi)展習(xí)慣性違章排查,嚴(yán)格責(zé)任追究,力求達(dá)到查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、遏制違章。 |